本书是一本结合信息化时代特点、把全新的任职资格理论与案例融为一体的人力资源规划应用方向的力作。本书通过分析人才价值,形成人才价值链,结合企业核心业务的分解,提炼出最为基本的工作项,然后进行更加精准的任职要求界定,最终形成任职资格标准体系,从而进行管理和评估。本书通过工作项、职位、人才之间的匹配为解决企业的“能上不能下”顽疾提供了策略与依据。
馆藏号 | 馆藏地名称 | 索书号 | 文献状态 | |
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001388115 | 西校文科一 (西区图书馆南楼二楼) 定位 | F272.92 7435 | 在馆 |
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