本书跟踪调查了大量新经理上任第一年的管理情况，展现他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下发建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。书中围绕两大核心主题：首先，在新经理尝试担起新责任的过程中，从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整；其次，成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程，通过经验和教训、观察和理解，新经理学会了如何成为有效的业务领导人。
| 馆藏号 | 馆藏地名称 | 索书号 | 文献状态 | |
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| 001361316 | 西校文科一 （西区图书馆南楼二楼） 定位 | F272.91 4027 1 | 在馆 |
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