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一个精益工程师的现场笔记

作者: 贺顺红 著

出版: 企业管理出版社 ,2024

定价: 68.0

页数: 14, 217页

学科: 管理学-工商管理类

主题: 中小企业

ISBN: 978-7-5164-3098-9

内容简介

本书是作者根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历, 撰写的一部关于如何实施精益管理的作品。全书分6章: 面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。某钢管厂的质量、交付面临困境, 厂长L先生邀请作者在工厂内推行精益生产管理。作者调研后, 发现生产和工艺存在诸多需要改进之处。经历了改进工艺流程、制定工艺和操作标准、人员培训、人事调整后, 实现了单件流试运行, 极大提升了生产效率。以此为基础, 作者继续优化物料排布和流程、合并生产线, 建立拉动体系和库存超市, 搭建精益生产管理体系。一年后, 精益管理告一段落, 产品的质量和交付都有了较大提升, 但精益之路并未终止。

馆藏情况
馆藏号 馆藏地名称 索书号 文献状态
001679456 新书库 (西区图书馆南楼三楼外间) 定位 F276.3 4622 在馆
001679458 新书库 (西区图书馆南楼三楼外间) 定位 F276.3 4622 在馆
001679457 新书库 (西区图书馆南楼三楼外间) 定位 F276.3 4622 在馆

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