本书用50个具体实战案例, 采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套“项目经理”开展工作的方法逻辑, 里面既有成功的经验介绍, 也有“踩坑”的教训警示。本书除了生动的案例介绍和精炼的理论解读外, 还从一些专业的角度去引导读者如何成为优秀的项目经理, 介绍了一系列项目管理工具, 如PMI人才三角理论、采购的六板斧、项目生命周期模型、MOSCOw原则、需求跟踪矩阵、项目进度网络图、风险登记册等。同时, 本书还介绍了各类有效实战管理措施, 如制定有效绩效目标、项目范围取舍艺术、广开言路、学会借力、策略性妥协和让步、搭建项目知识库等。无论是老板还是企业管理者, 或者是从事与企业发展相关行业岗位的朋友, 都值得去学习与借鉴。
作者:平涛
出版:电子工业出版社,2025
作者:张俊光
出版:清华大学出版社,2024
作者:吉多(Gido, Jack),克莱门斯(Clements, Jim),贝克(Baker, Rose)
出版:清华大学出版社,2024
作者:柳森
出版:安徽科学技术出版社,2025
作者:王家林,段智华
出版:北京航空航天大学出版社,2025
作者:孙伟,
出版:九州出版社,2025